Gestione progetto

Fasi del processo di gestione

La nostra gestione del progetto assicura un'esecuzione professionale ed efficiente:

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1. Coordinamento generale: Supervisioniamo e coordiniamo le attività di tutti gli attori coinvolti nel progetto.

2. Gestione del cronoprogramma: Monitoriamo costantemente l'avanzamento dei lavori, anticipando e risolvendo potenziali ritardi.

3. Controllo qualità: Eseguiamo rigorosi protocolli di controllo qualità in ogni fase della costruzione.

4. Gestione della sicurezza: Garantiamo il rispetto delle normative e delle best practice in materia di sicurezza sul lavoro.

5. Gestione dei costi: Monitoriamo attentamente e costantemente la contabilità di progetto per assicurare il rispetto del budget.

6. Reportistica: Forniamo aggiornamenti regolari e dettagliati al cliente sull'avanzamento dei lavori.

7. Gestione delle modifiche: Gestiamo in modo efficiente eventuali variazioni al progetto, valutandone l'impatto su tempi e costi.

Il nostro approccio

In Edil GT, il nostro approccio alla gestione dei progetti si basa su tre pilastri fondamentali:

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1. Trasparenza

2. Onestà

3. Attenzione verso il cliente

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Ci poniamo come partner collaborativo, valutando attentamente ogni decisione per calcolare il suo impatto su budget, qualità attesa e tempistiche. Il nostro obiettivo primario è completare il vostro progetto nei tempi previsti ed entro il budget stabilito.

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Per raggiungere questo obiettivo:

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• Adottiamo le best practice del settore edile

• Assicuriamo un processo decisionale prudente e tempestivo 

• Manteniamo la massima trasparenza nei controlli di progetto e nel reporting