Gestion de projet

Phases du processus de gestion

Notre gestion de projet garantit une exécution professionnelle et efficace :

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1. Coordination générale : Nous supervisons et coordonnons les activités de tous les acteurs impliqués dans le projet.

2. Gestion des délais : Nous suivons en permanence l’avancement des travaux, anticipant et résolvant les retards potentiels.

3. Contrôle qualité : Nous appliquons des protocoles de contrôle qualité rigoureux à chaque étape de la construction.

4. Gestion de la sécurité : Nous veillons au respect des réglementations et des meilleures pratiques en matière de sécurité au travail.

5. Gestion des coûts : Nous surveillons attentivement et constamment la comptabilité du projet pour garantir le respect du budget.

6. Reporting : Nous fournissons des mises à jour régulières et détaillées au client sur l’avancement des travaux.

7. Gestion du changement : nous gérons efficacement toute modification apportée au projet, en évaluant leur impact sur les délais et les coûts.

Notre approche

Chez Edil GT, notre approche de la gestion de projet repose sur trois piliers fondamentaux :​

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1. Transparence

2. Honnêteté

3. Attention au client

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Nous nous positionnons comme un partenaire collaboratif, évaluant soigneusement chaque décision pour calculer son impact sur le budget, la qualité attendue et le calendrier. Notre objectif principal est de réaliser votre projet dans les délais et dans les limites du budget.

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Pour atteindre cet objectif :

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• Nous adoptons les meilleures pratiques du secteur de la construction

• Nous garantissons une prise de décision prudente et rapide

• Nous maintenons une transparence maximale dans les contrôles et les rapports du projet